Консультант по организационному развитию. Член
Гильдии маркетологов.
Старший научный сотрудник Центра социальных и
психологических исследований ВШМБ АНХ при Правительстве РФ. С
2002 года – штатный профессор ВШМБ АНХ РФ.
В 2006 году Киселев В.Д.
сертифицирован Голландским институтом маркетинга на
право принимать экзамены по программе «НИМА Маркетинг».
Автор электронного учебника
«Интегрированные маркетинговые коммуникации», более 20
статей в научно-практических журналах, автор и
телеведущий десятка выпусков ТВ-передачи «Мы так
думаем», основанной на КЕЙКИС-технологии (ключевые
комплексные информационные системы).
Область научных интересов:
маркетинг, коммуникации маркетинга и брендинга,
методология организационных изменений, инноватика,
методология риск-анализа, управление проектами и
инвестиционными проектами, семиотика, поведенческая
экономика.
Ведет более двух десятков авторских
учебных курсов по блокам дисциплин «Менеджмент» и
«Маркетинг».
Блок курсов по
маркетингу
(+ активные формы обучения, в том числе
авторские кейкисы)
1. «Стратегический маркетинг» (16-32 часов)
2. «Операционный маркетинг» (16-32 часов)
3. «Управление маркетинговой деятельностью на
предприятии» (16-32 часов)
4. «Поведение потребителей» (16-32 часов)
5. «Интегрированные маркетинговые коммуникации»
(16-32 часов)
6. «Коммуникации маркетинга» (16-32 часов)
7. «Маркетинговые исследования» (16-32 часов)
8. «Рекламные и ПиаР-технологии на предприятии»
(16-32 часов)
9. «Программы лояльности и стимулирование сбыта»
(16-24 часов)
10. «Бренд и Брендинг» (16-24 часов) |
|
Блок
курсов по менеджменту
(+ активные формы обучения, в том числе
авторские кейкисы)
1. «Стратегический менеджмент» (16-32 часов)
2. «Общий (и административный) менеджмент»
(16-32 часов)
3. «Теория организаций» (24-32 часов)
4. «Управление проектами» (16-40 часов)
5. «Командообразование» (4-16 часов)
6. «Организационное поведение» (16-32 часов)
7. «Управление конфликтами» (16-40 часов)
8. «Корпоративная культура» (16-32 часов)
9. «Тайм-менеджмент» (16-32 часов)
10. «Управленческие исследования» (16-24 часов)
11. «Системный анализ в принятии управленческих
решений» (16-32 часов) |
|
Бизнес-консультирование (корпоративное
обучение). Построено на комплексной методике ситуативного
экспресс-аудита, инвариантного для различных предметных сфер
деятельности.
1. Уровень первый базовый
(обязательный).
«Как решать бизнес-задачи!» («Слепые и темные пятна» в работе
исследователя (менеджера и маркетолога)),
тренинг-консалтинг-инсайт, (256 типичных бизнес-ситуаций). В
библиотеке тренинга более двух тысяч конкретных ситуаций
написанных на российском материале. Различные отрасли и
суботрасли, уровни и предметные области, методологии, методы,
методики. Тренинг-импровизация на материалах заказчика.
2. Уровень второй.
«Отраслевые и суботраслевые навигационные карты
руководителя». Авторский корпоративный тренинг. Групповой
интерактивный процесс. Освоенный участниками инструментарий
позволяет корректно формулировать матрицы, тензоры областей
допустимых решений для ситуаций, содержащих в своем описании
психологическую, менеджерскую, маркетинговую, экономическую и
социальную информацию. Продолжительность тренинга зависит от
числа участников и состава игровых групп, а также сложности
решаемой проблематики - из опыта, 32-64-128 часов.
3. Уровень третий.
«Консультанты и коучи», малогрупповой и индивидуальный
тренинг-консалтинг для консультантов и коучей, а также для
преподавателей ВУЗов, МВА,EMBA и DBA-программ.
4. Уровень четвертый.
«Школа министров», малогрупповой и индивидуальный
тренинг-консалтинг для собственников бизнеса (DBA-программа).
|
