Кадровый менеджмент

Beat it!


Бабий бунт - бессмысленный и беспощадный

Идея: Побеждают лишь те, кто сражается! А оно нам надо?

Объект исследования: Николай Топорков закончил с отличием престижный экономический университет - молодой целеустремленный специалист одного из дополнительных офисов крупной компании «Одуванчик», которая имеет огромное количество клиентов, предоставляя брокерские услуги населению.

Ситуация: Компания «Одуванчик» - одна из крупнейших компаний в своей отрасли экономической деятельности предоставляет своим клиентам брокерские услуги на мировых и российских биржах...

Проблема: Топорову хочется, чтобы вышестоящие начальники заметили и объективно оценили его компетентность как потенциального руководителя дополнительного офиса, который способен наладить работу и поднять её на более профессиональный уровень...

Персонажи: Избенко Руслан Шлёмович - руководитель крупной компании «Одуванчик», давно оказывает брокерские услуги населению, любит людей и деньги и они его, Сивцова Виктория - «парашютистка», начальник дополнительного офиса...

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Финансовая деятельность, Крупный бизнес.


Идея: Дуплетом в угол?

Объект исследования: Светлана Андреевна – главный бухгалтер быстро развивающейся компании ХОПР.

Ситуация: Несколько лет назад, после ухода из компании финансового директора, Светлана Андреевна претендовала на эту должность, но к сожалению или счастью она её не получила. Три года назад, когда Людмила Сергеевна, одна из учредителей, покидала компанию ХОПР на место финансового директора, в одночасье ставшее вакантным, претендовала главбух Светлана Андреевна...

Проблема: Конфликт между финансовым директором и главным бухгалтером дезорганизует работу компании. Решать проблему за счет увольнения сотрудников генеральный директор не хочет.

Персонажи: Генеральный директор (учредитель), Наталья Борисовна - финансовый директор, Светлана Андреевна - главный бухгалтер, Людмила Сергеевна - бывший финансовый директор (учредитель), Учредитель.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент

Полная версия кейкиса


Полная версия кейкиса

 

 

Благими намерениями…


Быть или не быть?

Идея: И даже не один он в поле не воин.

Объект исследования: Игорь Викторович – заместитель генерального директора по материально-техническому обеспечению дочерней компании крупнейшего нефтяного холдинга. Человек интеллигентный, образованный, с исключительными человеческими качествами.

Проблема: Игоря Викторовича категорически не устраивает «человек-кресло» во вверенном ему подразделении, т.к. вызывает скрытую агрессию у подчиненных всех уровней, но он не знает, как поступить (распорядиться) с Андреем Алексеевичем.

Ситуация: Андрей Алексеевич – 42-летний мужчина, работает в той же организации. До недавнего времени числился в хозяйственном подразделении. Крупный и широкоплечий, добряк с изрядной долей лени, помноженной на отсутствие волевых качеств...

Персонажи: Игорь Викторович - Заместитель генерального директора, Андрей Алексеевич, «человек-кресло», Начальник кадровой службы, Начальник управления (прежний, новый)...

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Добыча топливно - энергетических полезных ископаемых, Крупный бизнес.


Идея: Или что делать с новобранцем?

Объект исследования: Объективно: Маргарита – молодая, незамужняя женщина; имеет опыт работы финансистом/экономистом около пяти лет; опыт руководящей работы над малым коллективом; предыдущее место работы – строительная компания, где стаж длится семь месяцев...

Ситуация: Только что назначенному Эрасту Петровичу Фандорину – финансовому директору компании «Алмазная колесница» – пришлось нелегко...

Проблема: Маргарита не может правильно организовать работу отдела, слабо разбирается в должностных обязанностях подчиненных, но довела все важные задания до успешного конца. Сотрудники отдела периодически демонстрируют недовольство начальством.

Персонажи: Эраст Петрович Фандорин – финансовый директор, Маргарита – новый начальник финансового отдела, Татьяна Ларина – сотрудник финансового отдела, потенциально – начальник, Антон Городецкий – уволившийся экономист финансового отдела, Сотрудники финансового отдела.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент.

Полная версия кейкиса


Полная версия кейкиса

 

 

Кадры решают все


Карьера карьеристки

Идея: Понимать жизнь и разбираться в людях – это разное.

Объект исследования: Ирина Иванова после окончания средней школы поступила на заочное отделение торгово-экономического колледжа, выбрала специальность «бухгалтер», и одновременно работала лаборанткой на кафедре «Экономики и менеджмента организации».

Ситуация: ...Целый год директор, однако, сознательно не получал заработную плату, поскольку фирме хронически не хватало оборотных средств. Теперь же оказалось, что именно эти деньги были похищены из кассы... 

Проблема: Краткосрочная проблема – это грядущая налоговая проверка и полная неразбериха в финансовой документации за определенный промежуток времени, а также хищение денежной наличности.

Персонажи: Петр Иванович Фролов - генеральный директор, Ирина Иванова - главный бухгалтер, Татьяна Сидоренко - экономист и заведующая складом, Другие сотрудники фирмы.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Оптовая торговля, Малый бизнес.


Идея: На войне как на войне, все средства хороши?

Объект исследования: Елена Владимировна (ЕВ) – успешная молодая женщина с лидерскими качествами и стремлением к достижению поставленной цели.

Ситуация: ...Виктор Иванович знает, что у Елены есть «свой человек» в Управлении государственного заказа и государственного регулирования цен и тарифов, и она в силах все остановить. Елена Владимировна дает понять, что это не просто, но она может постараться при условии, что Виктор Иванович назначит её на место Натальи...

Проблема: Директор не знает, как ему поступить в данной ситуации. Хочется простыми решениями «сохранить своё лицо» руководителя, заработать «по-легкому» денег для себя и организации и не «сесть» за это в ближайшее время очень надолго.

Персонажи: Виктор Иванович - директор, Наталья - вновь назначенный начальник службы движения, Елена Владимировна - заместитель начальника службы движения, бывший начальник СД...

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Транспорт и связь.

Полная версия кейкиса


Полная версия кейкиса

 

 

Конфликт поколений


Между двух огней. Хотела как лучше, а получилось…

Идея: И волки сыты и овцы целы.

Объект исследования: Евгений Евгеньевич – тридцатилетний руководитель, преуспевающий директор крупного регионального филиала известной федеральной страховой компании (СК). 

Ситуация: Шесть лет назад «с нуля» открывал филиал. Сейчас это одна из крупнейших страховых компаний региона. Штат - сто сотрудников, преимущественно молодежь до 35 лет. Динамичный и дружный коллектив. Евгений Евгеньевич по праву считает филиал своим детищем...

Проблема: Руководитель (Евгений Евгеньевич) хочет сохранить обоих успешных менеджеров и погасить межличностный конфликт. Сложившаяся ситуация мешает сотрудникам страховой компании зарабатывать деньги, под угрозой комфортные рабочие отношения внутри коллектива, которые так долго выстраивал Евгений Евгеньевич. 

Персонажи: Евгений Евгеньевич - руководитель филиала Страховой компании (СК), Юрий Ростиславович (ЮР), Александр, Коллектив СК, Клиенты СК.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Финансовая деятельность, Средний бизнес.


Идея: Ведь, десять лет – это срок!

Объект исследования: Наталья Евгеньевна Авина, женщина бальзаковского возраста, приятная во всех отношениях, специалист отдела продаж в новой медицинской компании «Помощники Айболита».

Ситуация: ...Спустя некоторое время после начала деятельности компании Наталья Евгеньевна случайно обнаружила следы поставок продукции «налево». Следы привели к её коллеге, Светлане Николаевне Жучкиной... 

Проблема: Дополнительные деньги для себя и семьи очень-очень нужны, но воровать, поддерживать или покрывать ворующих – нехорошо, особенно это недопустимо, по отношению к людям, которые тебя поддержал в сложную минуту. Но в бизнесе нет постоянных друзей и врагов! Или всё-таки есть?

Персонажи: Наталья Евгеньевна Авина - специалист отдела продаж, Светлана Николаевна Жучкина, Ольга Вячеславовна Чичина - генеральный директор, собственник, Клиенты компании «Помошник Айболита», «Левые» клиенты Светланы Николаевны...

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Оптовая торговля.

Полная версия кейкиса


Полная версия кейкиса

 

 

На чужом управленческом горе...


Начали за здравие – закончили за упокой

Идея: Один раз, ещё не вор?

Объект исследования: Николай Олегович (НО) – начальник отдела снабжения небольшого завода, находящегося в регионе С. Работает НО на заводе несколько лет, на хорошем счету у собственника, считается незаменимым и ответственным сотрудником.

Ситуация: В результате предварительного сговора, Николай Олегович и водитель-экспедитор Виктор Эдуардович, воспользовавшись предложением от поставщика - менеджера, согласовывают между собой недогруз при очередной партии закупаемого сырьевого продукта «Мет»...

Проблема: С одной стороны, генеральный директор осознает, что Николай Олегович на протяжении нескольких лет обеспечивал бесперебойную работу предприятия, не срывал исполнения контрактов, но использовал должностные полномочия (хищение) для улучшения своего материального положения... 

Персонажи: Генеральный директор завода, Николай Олегович - сотрудник, Виктор Эдуардович - водитель-экспедитор, Кладовщик - мужчина, Собственник – некая семья, которая имеет в собственности несколько предприятий, включая завод, Поставщик – занимается поставками на Завод уже долгое время.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Средний бизнес.


Идея: «Что делать?» - Чернышевский всегда в моде.

Объект исследования: Александр - руководитель проекта по реализации нефтепродуктов солидной нефтяной компании А, молодой сотрудник, с весьма высокими перспективами - работает в компании три года...

Ситуация: Подразделения компании А находятся в нескольких регионах РФ, а руководящий аппарат (штаб-квартира) сконцентрирован в Москве. Особенности рынка труда: Нефтяная компания А предлагает, в отличие от компании В, самые выгодные условия оплаты труда, социального обеспечения взамен нелимитированного рабочего графика...

Проблема: Во-первых, заказчики постоянно остаются недовольны частыми задержками поставок нефти и нестабильностью в отношении постоянной смены персонала компании А. Во-вторых, Александру надоели постоянные некомпетентные решения сына владельца компании А и ненормированный рабочий график, что привело к проблемам со здоровьем, а главное - недоверие со стороны владельца нефтяной компании А. 

Персонажи: Собственник бизнеса, компания А, Александр - руководитель проекта по продаже нефти, Сын собственника бизнеса, недавно назначен вторым руководителем проекта, Собственник бизнеса фирмы-заказчика, Собственник бизнеса компании В.

Категории: Простой, Кадровый менеджмент, Оптовая торговля, Средний бизнес.

Полная версия кейкиса


Полная версия кейкиса


1 2 3 4

[ Подписка на рассылки ]