Продвижение парикмахерской

Организация (или объект исследования): Полгода назад в старом спальном районе Москвы на пересечении ул.Широкой и ул.Узкой открылась новая парикмахерская на 6 посадочных мест. Есть еще отдельные кабинеты для маникюра, педикюра, массажа, есть солярий. За день (в среднем) - 4 посетителя. Средний чек за мужскую стрижку – 250 рублей. Качество – достойное.

 

Парикмахерскую почти никто не знает. До потенциальных потребителей всего 25 метров, но они проходят и проезжают мимо. Двухэтажное здание, в котором находятся большие продовольственные и промтоварные магазины, закрывает парикмахерскую. С Широкой улицы ее не видно, впрочем, не видно ее и с Узкой улицы. Вывеска над входом закрывается деревьями и гаражами-ракушками. Собственнику желательно создать поток посетителей хотя бы 150 человек в неделю. Ассигнования, выделенные собственником на продвижение парикмахерской – не более 100 000 рублей.

Ситуация (сложившаяся система отношений): На той же улице четыре месяца назад открылась парикмахерская-конкурент на 4 посадочных места. Никаких услуг кроме стрижки не оказывают. Помещение крохотное, люди ждут своей очереди прямо в салоне. Работают 18-летние гастарбайтеры из Молдовы и Украины. Средний чек за мужскую стрижку – 150 рублей. Качество – разное. В парикмахерской стоит очередь.

 
     
     
 

Проблема (то, чего нет или не получается, противоречие): Ресурсы в парикмахерскую вложены, посетителей нет. Убытки скоро станут катастрофой.

Задание 1. Какие маркетинговые мероприятия (реклама, ПР и др.) необходимы и достаточны, чтобы потенциальные потребители узнали о существовании новой парикмахерской и ее услугах?

Задание 2. Как и что сделать, чтобы потенциальные потребители хотя бы один раз воспользовались услугами парикмахерской?

 

[ Подписка на рассылки ]